Ter ambição pela inovação é fácil. A preparação organizacional, não.
A maioria das organizações não fracassa na transformação por falta de ambição, mas porque a liderança nunca esteve verdadeiramente alinhada sobre como executá-la. A pesquisa global de referência sobre transformação da BCG constatou que o alinhamento da liderança, construído por meio de ações estruturadas como workshops, exercícios em equipe e coaching contínuo de liderança, está associado a um aumento de 30% no sucesso da transformação.
Para equipes de inovação corporativa, isso significa:
-> A liderança raramente começa alinhada quanto ao que priorizar. Sem uma linguagem comum em torno das prioridades de inovação, as metas de transformação e as métricas de sucesso permanecem vagas, e as decisões ficam paralisadas em meio a divergências.
-> É difícil traduzir tecnologias emergentes em valor comercial. Sem um roteiro claro e priorizado, as empresas têm dificuldade em identificar quais tecnologias realmente valem o investimento.
-> Muitas vezes, faltam capacidade interna e disposição para a mudança. Capacidades limitadas para impulsionar iniciativas de inovação, combinadas com resistência à mudança e prioridades conflitantes, fazem com que até mesmo um bom roteiro não leve a lugar nenhum.
A Start2Transform existe para preencher essa lacuna, construindo o alinhamento e a capacidade de que as empresas precisam para transformar ambição em prontidão.
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