優れたパイロットは簡単に始められます。しかし、その規模を拡大する段階で、多くの人が行き詰まってしまうのです。
企業は数多くのパイロットプロジェクトを実施していますが、有望な試験運用を大規模に展開され、定着したソリューションへと発展させる段階で、多くの企業が足踏みしています。『The CEO Magazine』(2023年10月号)が報じたマッキンゼー・アンド・カンパニーの調査によると、84%の企業が1年以上もパイロット段階から抜け出せずにおり、パイロットプロジェクトのうち、本格展開の段階に至っているものは30%未満にとどまっています。 明確に定義された課題、適切なスタートアップとのマッチング、そして今後の道筋がなければ、技術的には成功したパイロットでさえ、真のビジネス価値を生み出す前に勢いを失ってしまう可能性があります。
企業のイノベーションチームにとって、それは次のようなことを意味します:
->ビジネス目標を検証可能なパイロット計画書に変換することは、一見簡単そうに見えて実は非常に難しいものです。
明確な問題定義と成功基準がなければ、「適した」スタートアップがどのようなものか、あるいはパイロットが実行された後にそれをどのように評価すべきかを見極めることは困難です 。
-> 適切なスタートアップが自発的に現れることはめったにありません。
適切なエコシステムやネットワークへの体系的なアクセスがなければ、チームは課題解決に最も適したスタートアップとは限らず、たまたま見つけたスタートアップで妥協してしまうことがよくあります 。
-> パイロットテストに合格したからといって、それがスケールアップにつながるわけではありません。
パイロットから調達、そして導入に至る明確な道筋がなければ、技術的には成功したテストであっても勢いを失い、ビジネスの恒久的な一部となることは決してないでしょう。
Start2Pilotは 、そのギャップを埋めるために存在し 、有望なパイロットをスケール可能な、実際に採用されるソリューションへと変えることを目指しています 。
















