韓国でのディープテック協業を切り拓く：ソウル以外の新興技術分野に注目

韓国は、政府の強力な支援、世界トップクラスの学術機関、民間セクターの投資意欲の高まりが相まって、ディープテック・イノベーションの活気あるハブとして台頭してきた。韓国のエコシステムは、中央および地域の公的イニシアチブ、学術界主導の取り組み、民間団体にまたがって構成されており、すべてが最先端技術の育成のために協力している。

政府主導の取り組み

国家レベルでは、KISED（韓国スタートアップ・起業開発院） や国家IT産業振興院（NIPA）といった組織が、ディープテック・エコシステムの育成において極めて重要な役割を果たしています。これらの機関は、ディープテック系スタートアップ向けに、インキュベーション、アクセラレーション・プログラム、研究開発助成金、およびビジネス支援サービスを組み合わせた支援を提供しています。TIPS（Tech Incubator Programスタートアップ支援）のようなプログラムを通じて、政府は有望なスタートアップが初期段階の投資に加え、メンターシップや技術指導を受けられる体系的な支援体制を構築しています。

地域レベルでは、蔚山（ウルサン）、釜山（プサン）をはじめとする17都市のテクノパークや、創造経済イノベーションセンター（CCEI）が、研究開発インフラ、ビジネス促進プログラム、企業パートナーとの重要なつながりを提供することで、地域のイノベーションを促進している。

これらのハブは、地方や都市の学界、新興企業、中小企業、大企業、政府機関の橋渡しをする地域のアンカー機関として機能し、深い技術革新がソウルに限定されることなく、国全体で栄えることを保証する。

外資系企業にとっても、国内企業にとっても、韓国のテクノパークや地域イノベーション・イニシアティブは、深い技術革新のための非常に魅力的な実験場となっている。ソウルに比べ、これらのハブはコストが低く、専門施設や熟練した人材へのアクセスも早い。また、全南（チョンナム）のクリーンエネルギーや慶南（キョンナム）のロボット工学など、地域の専門知識やインフラが集中するニッチ産業では、地域に根ざしたパイロット・プロジェクトの機会も提供される。さらに、企業は政府からの共同出資や、新興企業や大学との共同プロジェクトに対する支援から恩恵を受けることができ、初期段階のイノベーションのリスク回避が容易になる。これらの地域はまた、戦略的な製造・商業化拠点としても機能し、企業が有望な技術をMVPの段階から拡大できるよう支援する。

アカデミック・パワーハウス

韓国のトップ大学であるソウル大学、延世大学、韓国科学技術院 （KAIST）、漢陽大学、高麗大学、UNIST、釜山大学は、ディープテック・イノベーションの重要なエンジンである。これらの機関は、科学研究の最前線にいるだけでなく、起業家的エコシステムを積極的に育成している。大学内のインキュベーター、技術移転オフィス、ベンチャー支援プログラムを通じて、大学は学生、研究者、教授陣が画期的な技術を商業化できるようにしている。大学付属の新興企業は、人工知能、ロボット工学、バイオテクノロジー、量子テクノロジーなどの分野で最先端の進歩を活用していることが多い。

民間部門の触媒

公的機関や学術機関の取り組みを補完するのが、スパークラボ、D.Camp、Maru180（アッサン・ナヌム財団）、Bluepoint Partners、FuturePlayといった民間のアクセラレーターやベンチャー・ビルダーだ。これらの組織は、ニーズに合わせたアクセラレーション・プログラム、シード資金やアーリーステージ資金、グローバルネットワークへのアクセスを提供している。これらの組織は、研究主導型の新興企業と、より広範なビジネス・エコシステムとの橋渡しをし、商業化と国際的なスケーリングを支援する上で重要な役割を果たしている。

主要動向のまとめ

• 政府と業界のコラボレーション：ディープ・テックの新興企業は、パイロット・プロジェクト、技術共同開発、規模拡大の機会を得るために、サムスン、現代、LGのようなチェボル（大財閥）と協力することが多い。
• グローバル化の推進：韓国のディープテック新興企業は、戦略的パートナーシップやグローバルアクセラレーターを通じて北米、欧州、東南アジアをターゲットに、海外市場への早期参入を目指すようになっている。
• 重点分野集中投資と支援を受けている主な分野は、AI、自律システム、半導体、バイオテクノロジー、エネルギー技術、量子コンピューティングなど。

ディープテック・コラボレーションの機会

韓国のディープ・テクノロジー・エコシステムは、国際的なコラボレーションとオープン・イノベーション・イニシアチブのための重要な機会を提供している：

• 企業と新興企業のパートナーシップ：韓国の大手財閥は、オープン・イノベーション・プログラムを通じて革新的技術を積極的に求めている。グローバルな新興企業や研究機関は、共同開発、ライセンシング、市場参入の機会を求めて韓国企業と提携することができる。
• 共同研究開発：韓国の大学や政府出資の研究開発センターは、特に先端材料、バイオ医薬品、グリーンテクノロジーなどの新興分野において、国境を越えた共同研究に前向きである。
• 投資とベンチャー構築：グローバルな投資家、ベンチャー・ビルダー、コーポレート・ベンチャー・キャピタル（CVC）部門は、韓国のディープ・テクノロジー新興企業に有望な共同投資の機会を見つけることができる。
• 政府出資プロジェクト：研究開発公募や共同資金提供プログラムを通じて、外国の事業体は、特にスマートモビリティ、カーボン・ニュートラル、ヘルスケア・イノベーションなどの分野において、国の優先事項に沿ったプロジェクトで韓国の公的機関と協力することができる。

つまり、韓国のディープ・テクノロジー・エコシステムは、ますます外向きになっており、国際的な関与に意欲的である。

韓国でディープな技術協力にアプローチするヒント

1. 社内の戦略的優先順位を明確にする：韓国には豊かだが専門的なエコシステムがある。目標を前もって知っていれば、より迅速かつ効果的にナビゲートできる。
2. 主要パートナーのマッピングと優先順位付け：韓国は非常に関係主導型である。手薄にするのではなく、価値の高い少数のパートナーをまずターゲットにする。
3. たとえ小規模でも）現地でのプレゼンスを確立する：韓国の新興企業や機関は、物理的に会うことができたり、長期的な協力者として認識できるパートナーとの仕事を好むことが多い。
4. 単なる「スカウト」ではなく、具体的なプログラムを開始する：活動を資金調達、試験的実施、市場参入支援に結びつけることで、韓国の新興企業はより熱心に取り組むようになる。
5. 長期的な関係構築の計画：韓国におけるオープンイノベーションの成功は、スプリントではなくマラソンである。

PS²のアプローチ 韓国での深い技術協力

PS²（パラレル・スカウティング・ソーシング）スカウティング手法は、ソーシングとスカウティングの両方の強みを組み合わせたハイブリッド・アプローチで、質の高い新興企業を特定し、適格性を確認し、イノベーション・プログラムに送り込みます。このデュアルパス戦略は、11,500の卒業生スタートアップの内部データベース、400万以上のスタートアップの広範なAI搭載グローバルデータベースを統合して活用し、エコシステム・パートナーの広範なネットワークを活用します。

PS²が従来のスタートアップ発掘手法と一線を画す点は、データに基づく洞察を戦略的に多層的に活用しつつ、Start2 Group投資家、メンター、アクセラレーター、オピニオンリーダーといったエコシステムパートナーの広範なネットワークを活用し、この広範なイノベーション・コミュニティをクライアントが直接利用できるようにしている点にあります。

受動的な応募や閉鎖的なネットワークに大きく依存する従来のスカウト方法とは異なり、PS²は、従来の方法では見過ごされがちな隠れた逸材やニッチなプレーヤーを発掘するために、積極的で乗数主導のアウトリーチを推進します。この広範でありながら的を絞ったアプローチにより、提供される新興企業の多様性、質、戦略的な整合性が大幅に向上し、クライアントは、革新的であるだけでなく、真にコラボレーションが可能な厳選されたパートナーにアクセスすることができます。

お問い合わせ

詳細については、お気軽にお問い合わせください。
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Marta Allina
韓国プログラムディレクター
marta.allina@start2.group‍
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Wilson Lee
アジア担当シニアビジネス開発マネージャー
wilson.lee@start2.group