Descubriendo la colaboración en Deep Tech en Corea del Sur: Explorando las fronteras tecnológicas emergentes más allá de Seúl

Corea del Sur se ha convertido en un dinámico centro de innovación en tecnología avanzada, impulsado por una combinación de un sólido apoyo gubernamental, instituciones académicas de primer nivel y un creciente interés inversor por parte del sector privado. El ecosistema del país se articula en torno a iniciativas públicas a nivel central y regional, proyectos liderados por el mundo académico y organizaciones privadas, que colaboran para fomentar las tecnologías de vanguardia.

Iniciativas impulsadas por el Gobierno

En la imagen: Vista aérea del Ulsan Technopark, uno de los principales motores de la innovación en Corea del Sur. (Fuente: Periódico Maeil Business, 2024)

A nivel nacional, organizaciones como el KISED (Instituto Coreano para el Desarrollo de Startups y el Emprendimiento) y la Agencia Nacional de Promoción de la Industria de las Tecnologías de la Información (NIPA) desempeñan un papel fundamental en el fomento del ecosistema de la tecnología profunda. Estas agencias ofrecen una combinación de programas de incubación y aceleración, subvenciones para I+D y servicios de apoyo empresarial adaptados a las startups de tecnología profunda. A través de programas como el TIPS (Programa de Incubación Tecnológica para Startups), el Gobierno ha creado una vía estructurada en la que las startups prometedoras reciben inversiones en fase inicial, junto con tutoría y orientación técnica.

A nivel regional, los parques tecnológicos de Ulsan, Busan y otras 17 ciudades, así como los Centros de Economía Creativa e Innovación (CCEI), fomentan la innovación local proporcionando infraestructura de I+D, programas de aceleración empresarial y vínculos esenciales con socios corporativos.

Estos centros actúan como instituciones de referencia locales que tienden puentes entre el mundo académico, las empresas emergentes, las pymes, las grandes empresas y los organismos gubernamentales de una provincia o ciudad determinada, y garantizan que la innovación en tecnología avanzada no se limite a Seúl, sino que prospere en todo el país.

Tanto para las empresas extranjeras como para las nacionales, los parques tecnológicos y las iniciativas regionales de innovación de Corea del Sur constituyen entornos de prueba muy atractivos para la innovación en tecnología avanzada. En comparación con Seúl, estos centros ofrecen costes más bajos y un acceso más rápido a instalaciones especializadas y a personal cualificado. Además, brindan oportunidades para llevar a cabo proyectos piloto localizados en sectores especializados —como la energía limpia en Jeonnam o la robótica en Gyeongnam—, donde se concentran los conocimientos y las infraestructuras regionales. Además, las empresas pueden beneficiarse de la cofinanciación y el apoyo del gobierno para proyectos de colaboración con startups o universidades, lo que facilita la reducción del riesgo de la innovación en fase inicial. Estas regiones también sirven como bases estratégicas de fabricación y comercialización, ayudando a las empresas a escalar tecnologías prometedoras más allá de la fase de MVP.

Centros académicos de prestigio

En la imagen: El Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Corea (KAIST), impulsando la innovación a través de programas de vanguardia en ciencia, ingeniería y emprendimiento. (Fuente: KAIST News, 2021)

Las principales universidades de Corea —la Universidad Nacional de Seúl, la Universidad de Yonsei, el Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Corea ( KAIST), la Universidad de Hanyang, la Universidad de Corea, la UNIST y la Universidad Nacional de Pusan— son motores fundamentales de la innovación en tecnología avanzada. Estas instituciones no solo están a la vanguardia de la investigación científica, sino que también fomentan activamente los ecosistemas emprendedores. A través de incubadoras internas, oficinas de transferencia de tecnología y programas de apoyo a empresas emergentes, las universidades permiten a los estudiantes, investigadores y profesores comercializar tecnologías revolucionarias. Las empresas emergentes afiliadas a las universidades suelen aprovechar los avances de vanguardia en campos como la inteligencia artificial, la robótica, la biotecnología y la tecnología cuántica.

Catalizadores del sector privado

En la imagen: Maru180, un dinámico centro que ofrece espacio de trabajo, tutoría y oportunidades de networking para startups, jóvenes emprendedores e innovadores sociales. (Fuente: Fundación Asan Nanum)

Como complemento a las iniciativas públicas y académicas, existen aceleradoras privadas y creadoras de empresas como SparkLabs, D.Camp, Maru180 (Fundación Asan Nanum), Bluepoint Partners y FuturePlay. Estas organizaciones ofrecen programas de aceleración a medida, financiación inicial y en fase temprana, y acceso a redes globales. Desempeñan un papel fundamental a la hora de tender puentes entre las startups impulsadas por la investigación y el ecosistema empresarial en general, apoyando la comercialización y la expansión internacional.

Resumen de las principales tendencias

  • Colaboración entre el sector público y el privado: Las startups de tecnología avanzada suelen colaborar con chaebols (grandes conglomerados empresariales) como Samsung, Hyundai y LG en proyectos piloto, desarrollo conjunto de tecnología y oportunidades de expansión.
  • Impulso a la globalización: Las startups coreanas de tecnología avanzada se marcan cada vez más como objetivo entrar pronto en los mercados extranjeros, centrándose en Norteamérica, Europa y el Sudeste Asiático a través de alianzas estratégicas y aceleradoras globales.
  • Áreas prioritarias: Entre los sectores clave que reciben una inversión y un apoyo concentrados se encuentran la inteligencia artificial, los sistemas autónomos, los semiconductores, la biotecnología, las tecnologías energéticas y la computación cuántica.

Oportunidades de colaboración en el ámbito de la tecnología avanzada

El ecosistema de tecnología avanzada de Corea del Sur ofrece importantes oportunidades para la colaboración internacional y las iniciativas de innovación abierta:

  • Alianzas entre grandes empresas y startups: Los principales conglomerados de Corea buscan activamente tecnologías innovadoras a través de programas de innovación abierta. Las startups y las instituciones de investigación de todo el mundo pueden asociarse con empresas coreanas para aprovechar oportunidades de desarrollo conjunto, concesión de licencias y acceso al mercado.
  • Investigación y desarrollo conjuntos: Las universidades coreanas y los centros de I+D financiados por el Gobierno están abiertos a colaboraciones de investigación transfronterizas, especialmente en campos emergentes como los materiales avanzados, los productos biofarmacéuticos y las tecnologías ecológicas.
  • Inversión y creación de empresas: Los inversores internacionales, los creadores de empresas y las unidades de capital riesgo corporativo (CVC) pueden encontrar prometedoras oportunidades de coinversión en las startups de tecnología avanzada de Corea, muchas de las cuales buscan expandirse a nivel internacional y están abiertas a establecer alianzas estratégicas.
  • Proyectos financiados por el Gobierno: A través de convocatorias de I+D y programas de financiación conjunta, las entidades extranjeras pueden colaborar con instituciones públicas coreanas en proyectos que se ajusten a las prioridades nacionales, especialmente en sectores como la movilidad inteligente, la neutralidad en carbono y la innovación sanitaria.

En resumen, el ecosistema de tecnología avanzada de Corea del Sur está cada vez más orientado al exterior y deseoso de establecer vínculos internacionales, lo que lo convierte en un punto de entrada ideal para empresas, inversores e investigadores que buscan una colaboración impulsada por la innovación en Asia.

Consejos para abordar la colaboración en el ámbito de la tecnología avanzada en Corea del Sur

  1. Aclara las prioridades estratégicas internas: Corea cuenta con un ecosistema rico pero especializado; si tienes claros tus objetivos desde el principio, podrás avanzar con mayor rapidez y eficacia.
  2. Identificar y dar prioridad a los socios clave: En Corea, las relaciones son fundamentales. Es mejor centrarse primero en unos pocos socios de gran valor en lugar de dispersarse demasiado.
  3. Establecer una presencia local (aunque sea pequeña): Las startups e instituciones coreanas suelen preferir trabajar con socios con los que puedan reunirse en persona o a los que consideren colaboradores a largo plazo.
  4. Poner en marcha programas específicos, no solo «búsqueda de talento»: vincular las actividades a la financiación, a proyectos piloto o al apoyo para la entrada en el mercado hará que las startups coreanas se muestren mucho más dispuestas a participar.
  5. Plan para establecer relaciones a largo plazo: El éxito de la innovación abierta en Corea es una maratón, no un sprint; las relaciones se consolidan con el tiempo.

Nuestro enfoque PS²: colaboración en tecnología de vanguardia en Corea del Sur

En la imagen: Una ilustración del enfoque PS2 de Start2 Group.

La metodología de búsqueda de talento PS² (Parallel Scouting-Sourcing) es un enfoque híbrido que combina las ventajas tanto de la búsqueda de proveedores como de la búsqueda de talento para identificar, evaluar y canalizar startups de alta calidad hacia programas de innovación. Esta estrategia de doble vía integra y aprovecha una base de datos interna de 11 500 startups de antiguos participantes, una amplia base de datos global impulsada por IA con más de 4 millones de startups, y recurre a nuestra amplia red de socios del ecosistema.

Lo que distingue a PS² de los métodos convencionales de búsqueda de startups es su enfoque estratégico basado en la integración de información fundamentada en datos, al tiempo que aprovecha la amplia red de socios del ecosistema de Start2 Group —inversores, mentores, aceleradoras y líderes de opinión—, poniendo esta amplia comunidad de innovación directamente al alcance del cliente.

A diferencia de los métodos tradicionales de búsqueda de talento, que dependen en gran medida de candidaturas espontáneas o de redes cerradas, PS² impulsa una estrategia de captación proactiva y basada en multiplicadores para descubrir joyas ocultas y actores de nicho que a menudo pasan desapercibidos con los métodos convencionales. Este enfoque, a la vez amplio y específico, potencia significativamente la diversidad, la calidad y la alineación estratégica de las startups seleccionadas, garantizando que nuestros clientes tengan acceso a una selección cuidada de socios que no solo son innovadores, sino que están verdaderamente preparados para colaborar.

¿Preguntas?

Ponte en contacto con nosotros para obtener más información.

Marta Allina

Directora de programas, Corea del Sur
marta.allina@start2.group‍

Wilson Lee

Director sénior de desarrollo empresarial, Asia
wilson.lee@start2.group

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